研修目的

  • 個人の性格を深く認識し、仲間・組織のために「自分をより良く活かす」方向を知る
  • 自己成長や他者育成の意識のもと「信頼関係を構築」し連携感を強める
  • 対人関係力や「コミュニケーション」を深め職場での協働性を実感し継続への成功事例を得る
  • 心理的安全性が高まり、誰もが「リーダーシップ」を持て「イノベーションマインド」が育つ
  • 各自が組織の目的に仕え、参画意識、達成意欲を高め、「働きがい」を持つ

チームビルディング研修プロセス

最適人数14名(最小人数4名〜/オンライン受講可応相談)

受講対象者:新人〜経営層 チーム、グループ、課単位、連携部署での受講を推奨

研修:4時間×4回(研修1と研修2は同日1日で受講可能です)/ 個別面談:1人1時間・2回 / 個別支援メール対応随時

こんな関係や問題にお悩みの方にもお勧めします。

*ミーティングの不活性 *上からのトップダウン傾向が定常化 
*イノベーションマインド *モチベーションの向上

・ミーティングが多く時間もかけているが、チームや組織が活性化しない
・声の大きい人の意見で決まってしまいがちになる
・言い出しっぺ、手を挙げたものが損をする雰囲気がある
・ライフワークバランスや働き方改革が正確に浸透せず、自己流の理解がチーム統制を乱し始めている



ヒト・リレーションデザイン研究所営業時間 9:00 - 18:00 [土日・祝日除く]

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